La herramienta de gestión que ofrece a los gestores una visión consolidada de sus activos inmobiliarios

¿Puede presentar a AEW y explicar lo que hace?

AEW es uno de los mayores gestores de activos del mundo, con algo más de 80.000 millones de dólares en activos inmobiliarios gestionados en todo el mundo, repartidos en tres plataformas: Estados Unidos, Europa y Asia. Europa es la mayor, con 38.000 millones de dólares. Gestor de terceros y creador de fondos. Así pues, tenemos clientes institucionales y privados, ya que también gestionamos SCPI y OPCI públicas, con activos repartidos en todas las clases de activos.

Dirijo la Gestión de Activos para Francia. Por lo tanto, los dos equipos: el ex institucional y el ex ámbito del PSC. Esto representa algo más de un centenar de personas en Francia. Desde el 1 de febrero, los equipos se han fusionado y están aprendiendo a trabajar juntos con los mismos métodos de funcionamiento, aunque el objetivo no sea siempre el mismo. 

¿Cómo le ayudó SONEKA en la integración de los dos equipos? 

Sí, porque SONEKA es realmente la herramienta central de la Gestión de Activos. Es la herramienta de dirección.

Antes de SONEKA, teníamos una herramienta de flujo de caja. 

Si tengo que resumir cómo trabaja un gestor de activos, ya sea institucional o público: gestiona sus activos, que son un pequeño vehículo, con un gran espejo retrovisor que le da exactamente lo que ha visto y hecho en el pasado, y dos o tres diales exteriores que le dan la temperatura exterior. Pero mientras conduce, ve su espejo retrovisor. No puede conducir y no puede proyectar.

Así, SONEKA reduce el espejo retrovisor y da visibilidad y permite proyectar los activos.

Globalmente, debe controlar la creación de valor. Para el público en general, será más bien dirigir la distribución a lo largo de tres años, por lo que tiene que haber cierta visibilidad por delante. Y el gestor institucional tiene que proyectarse para ver qué creación de valor va a hacer.

Así que sí, SONEKA, como herramienta central de gestión de activos, ayuda a la convergencia de los métodos de trabajo.  

¿Le ayuda SONEKA a gestionar un equipo tan grande?

Sí, no te diré lo contrario.

Lo que te decía es que SONEKA es la herramienta central. Así que SONEKA es la fuente que nos permitirá crear todos nuestros informes. SONEKA nos permite consolidar, tener un eje de clientes, inquilinos y marcas. Y esto es transversal a todas las clases de activos en Francia y mañana en Europa.

Todo el aspecto del desarrollo sostenible también se integrará en SONEKA. Vemos las limitaciones que tenemos, que son cada vez más fuertes por parte del regulador en un cierto número de cosas que tenemos que hacer. Y SONEKA nos permitirá tener esta visión consolidada.

Hay que imaginar que con un patrimonio de 1.800 activos, si no tuviéramos una herramienta que nos permitiera consolidar fácilmente, nos llevaría días o semanas de trabajo consolidar un dato.

Mientras que esto es nativo. 

¿Cómo es la relación con el equipo de SONEKA en el día a día?

Es muy bueno.

Lo emocionante e interesante es compartir nuestros deseos, nuestras cartas a Papá Noel, y traducirlos en cosas muy concretas que podamos poner en práctica. 

¿Hay algo más que le gustaría compartir sobre SONEKA?

Bueno, me alegro de que tengamos eso.

La creación de SONEKA fue una decisión excelente en su momento.

Creo que los gestores de activos lo están asumiendo cada vez más, y ven los beneficios. Así que en cuanto es aceptado por la Dirección de Activos, por el empleado, los mandos intermedios y superiores no pueden sino aplaudir, porque significa que lo que se ha puesto en marcha sirve para crear valor.